최 선 태 | 한국기업보안연구소(www.security.ne.kr) 대표컨설턴트·이학박사 (info@security.ne.kr) 위험관리의 개념 현대 사회의 어떠한 조직도 위험으로부터 자유로울 수 없듯이, 기업을 경영하는데 위험(리스크)을 동반하지 않는 경우는 존재하지 않는다. 세계화란 말 자체도 기업의 리스크 관리가 기업의 통제권을 이미 벗어났음을 의미하기도 한다. 이러한 위기관리와 위기의식의 중요성에 대해 카를로스 곤(Carlos Gohn) 르노닛산자동차 사장은 위기감을 체계적으로 유지하는 일은 기업경영에서 매우 중요한 요소라고 강조하기도 했다. 특히, 인간은 위기가 눈앞에 닥쳐야 반응하는 인식의 한계로 인해 위기시 적절한 위기관리능력과 평상시 일정수준의 위기의식 공유가 변화에 발 빠르게 대처할 수 ..
프로젝트 매니저가 뛰어난 사람인지 아닌지를 알아볼 수 있는 방법에는 여러가지가 있을 것이다. 그중 하나가, 이 양반이 위험관리를 하는 사람인가를 살펴보는 것이다. 위험관리를 하고 있다면, PM내공이 상당함을 인정해도 된다고 본다. 위험관리가 무엇이고 왜 중요하고 하는 것은 회사생활 5년차 넘으면 알긴 알 것이다. 근데 정말 알까? 최근, 부장/차장 급들이 신경써서 만들었다는 RR모델(Risk/Return Model)을 보고 사람들이 위험에 대한 개념이 없는 경우가 제법 있다고 느꼈다. (지금 나는 이 바닥에서 20년 이상 묵은 사람들이 위험의 정의를 잘못내리고 있다는 건방진 말을 하고 있는 것이다.) 이에 대한 자세한 내용은 다음 포스트(http://yjhyjh.egloos.com/279741)에서 다루..
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