서바이벌 트랜드.. 생존 2020

Summarized by Warren.pak From blog.naver.com, http://www.viac.co.kr/ http://blog.naver.com/neoyoo2/130018713989 제1부: 가치 혁신 - 푸른 바다 전략의 핵심 푸른 바다 전략의 중심목표는 가치 혁신, 즉 구매자를 위해서 가치를 높이는 동시에 비용을 낮추는 것이다. 가치 혁신은 푸른 바다 전략의 초석이다. 가치혁신은 한 기업의 설비와 가격, 비용구조가 적절하게 일치될 때만 달성할 수 있는 것이다. 이 같은 전체 시스템을 통한 접근법이 지속성 있는 푸른 바다를 창출한다. 이는 기업의 모든 기능적, 업무적 활동을 통합하기 때문이다. 대부분의 기업 전략은 군사전략에 기원을 두고 있으므로. 기업본부(headquarters)에 ..

Summarized by Warren.pak From www.mindtools.com, ADL.co.kr ADL Matrix How industry position influences your strategy Part of thinking about strategy involves thinking about the state of your industry; understanding how your organization fits into it; and, from this, figuring out your best way forward. While there are many tools that help you do this, you can get particularly useful insights with..

일본이 왜 세계 최고의 선진국중 하나 일까? 볼수록 생각 할수록 그리고 읽을 수록 그 이유를 알 것 같다. 아마다의 미라이 공업.... 이런 기업이, 이런 사람이, 이런 생각을 하는 경영자가, 존재하다니.. 난... 꿈속으로 만 생각했던 것을... 일본.. 배워야 할 것이 너무 많은 나라라고 느꼈지만, 미라이 공업은 많은걸 생각하게 만든다. CEO가 가져야 할 것이 뭘까? 닮고 싶은 사람 이라기 보다.. 삶에 충격을 준 야마다 사장님.. 그는 외친다... "사원이 열심히 일하고 싶도록 만드는 거지.” "명령해선 안돼. 명령 금지!” "휴일이 많아서 망한 회사 봤어?” "잘 팔면 돈을 더 준다고 하니까 소비자에게 멀쩡한 물건을 문제 있다고 속여서 팔아먹었지. 일본은 99.9%가 중소기업이야.” “도요타는 ..

M&A라... 우리기업의 전략적 위치가 매우 낮은 수준을 유지하는 근본적인 원인은 여러군데에서 찾을수 있다. 특히, M&A 분야에서 보면 더욱 그 모습은 명확해 지는듯 하다. 1) 국내 대기업중 M&A 전략이 없다. - 문어발식 확장에 익숙한 기업문화, 자기가 하면 안될것 없다는 우물안 개구리식 사고 - 국내에서만 성장해본 경험, 정치권을 통해 성장한 기업들.. - 대표적인 국내 대기업들중 해외에서 이름을 알리는 기업이 삼성,LG,현대를 제외하고 있는지... 2) M&A를 해본적이 없다. - 국내 기업간 대규모 M&A가 거의 없는 상황이다. - 금융과 같이 자의반 타의반으로 진행되는 것을 제외하고 소규모라도 M&A를 통해 성장하지 않는다. 3) 관리역량이 없는 CEO들.. - 대부분의 대기업 CEO들은 ..

웰치(jackwelch)는 1935년 메사추세츠 피바디에서 태어나서 살렘에서 어린시절을 보냈습니다. 1960년 일리노이 대학에서 화공학 박사 학위를 받았고, 같은 해에 GE에 입사해 처음으로 사회생활을 시작했습니다. 수년 동안 자신만의 독특한 사업및 경영 방식으로 승진을 거듭한 그는 1981년에 마침내 GE의 최연소 회장이 되었습니다. 이때부터 GE는 완전히 새로운 조직으로 태어나기 시작했습니다. 그는 각 사업부를 대상으로 '고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라'라는 전략을 통해 10만명이상의 직원들을 해고하면서 '중성자탄 잭'이라는 별명을 얻을 정도로 구조조정에 많은 노력을 기울였습니다. 또한 6시그마, 세계화, e비즈니스 등의 전략을 통해 GE를 세계최고의 기업으로 우뚝 서게 만들었습니다. 지금은 은퇴..

미국과 한국 그리고 일본의 근본적 경쟁력의 차이는? 시스템의 차이? 그 방정식을 알아야 한다. -------------------------- 中企, 93년후 대기업된 건 0.01% ‘삼성·현대 성장 신화’ 이젠 꿈인가 1997년 9월, 전대협 의장 출신 이철상(당시 30세)씨가 서울대 공대 박사들과 함께 휴대폰 전지업체 바이어블코리아(그후 VK로 개명)를 설립했다. 같은 해 미국에선 스탠퍼드대 대학원생 래리 페이지(당시 25세)와 세르게이 브린(당시 24세)이 자신들이 개발한 인터넷 검색엔진을 팔기 위해 부지런히 뛰고 있었고 이듬해 구글을 창업한다. 한미 양국의 벤처신화를 상징하는 두 회사의 출발은 이처럼 비슷했으나, 그후의 운명은 극명하게 갈렸다. 구글은 디지털 경제의 최강자로 부상하면서 직원 800..