기업이 직원에게 투자해야 하는 이유? 자발적 퇴사자의 역량과 능력을 확인해 보면 더욱 명확한 결과가 도출된다. 기업에서 직원에게 왜 투자해야 하는지... 그러나 직원 각자에게 투자해서는 별로 효과가 없다. 투자는 문화와 환경에 해야 한다. 좋은 조직은 좋은 문화를 가졌고, 좋은 문화는 하루아침에 이루어지지 않는다. 왜.. 신의 직장을 산업은행, 한국은행이라고 하는지 곰곰히 따져봐야 한다. 단순히 돈많이 준다고? 왜 젊은 사람들이 가장 들어가고 싶은 조직으로 맥킨지나, 구글을 손에 꼽는지 궁금해해야 한다... 직원을 위한 문화에 투자해야 한다. ---- 직원 퇴사시 기업은 “연봉의 2배 손실” EBN | 기사입력 2007-07-02 09:16 [EBN산업뉴스 송남석 기자] “핵심 인재들의 이탈, 특히 퇴사..
LG Member 로서 현재의 LG의 총체적 위기에 대해 많은 우려가 존재한다. 1. 궁극적으로 조직 문화에 있다. - 변화된 환경에 대응하는 조직문화는 2 Layer로 움직여야 한다. 펀더멘탈 중심의 접근과 운영방식의 접근이다. 현재 LG 조직문화는 CEO변경에 따른 운영방식의 접근만이 존재하는 듯하다. LG가진 진정한 강점에 집중해야 한다. 2. 사업환경에 따른 전략 마케팅이 부족하다. - LG에는 기술과 시스템을 강화시키는 노력은 있으나, 겉보기와는 다르게 마케팅과 창조성은 부족하다. 그 근본적이유는 Management 역량이다. 삼성에는 마케팅과 창조성 그리고 기술과 시스템을 아우르는 관리 역량이 존재하지만 LG의 관리역량은 아직 Global Level은 아니다. 3. 원칙은 바로서야 한다. - ..
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