사업계획 시즌때마다...

빠르면 7월에서 대략 8월부터 9월까지.. 일반적으로 기업의 차년도 사업계획을 수립하는 기간이라 할 수 있다.

올 한해 어떻게 살아왔는지, 중간 검토하고 하반기 실적을 예상해 볼수 있는 이 쯤되면..
내년엔 어떻게 살아야 할지, 그리고 어떤 목표와 전략을 기반으로 사업을 해야 할지.. 고민해야하는 시즌이다.

그런데...

정말 기업들은 사업계획을 전략적 고민을 통해서 수행하는 것일까?
단기간의 기업 성과를 끌어올리기 위한 방향으로 추진하는 것은 아닐까?
경영이란, 단기간의 전술적 의사결정과 장기간의 전략적 사고의 오묘한 조화라 할 수 있는데.. 이러한 틀 안에서 의사 결정을 하기는 하는 걸까?

매년 사업계획 시즌때마다...
여기저기서 투자와 비용 그리고 수익에 관한 이야기가 들려오지만, 다른 부문이나 영역에 관심을 가질 수 없는 현실적인 아쉬움이 더 크다.

내년 한해 동안 어떻게 살것인가?
비단, 기업만이 아니라, 내가 속한 팀, 그리고 나 자신에게 있어서도... 새로운 한해 사업계획은 이제 시작인듯 하다.

"행복"