핵심인재라.. 그게 뭔가?
핵심인재 관리를 위한 3S 핵심 인재 관리를 위해서는 3S(Say, Stay, Serve)를 관리해야 한다. 핵심 인재들이 긍정적인 얘기를 하는가?(Say), 장기간 근무하기를 원하나?(Stay), 요구 받은 것 이상으로 일하는가?(Serve) 등을 최고경영자가 지속적으로 평가해야 한다. - 휴잇 컨설팅, 피트 샌본 글로벌 리더 기업에서는 핵심인재를 관리하고 운영하기 위해 노력한다고 한다. 핵심인재라.. 무슨기준으로 관리되는지, 운영되는지 아무도 모른다. Owner의 마음에 들면 핵심이고, 아니면 말고.. 경영층이 되고나서 1년만에 Out되는 현실... 핵심인재란 무엇인가? 사람을 정말 믿을수 있는 것인가? 핵심인재를 관리하기 위해서는 3S를 해야 한다고 한다. 한번 곰곰히 살펴보자.. 무엇보다 핵심인재..
Life - 생존 선택/비즈니스 전략
2007. 6. 26. 08:49
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