지난해 이라는 제목의 칼럼을 통해 머니투데이 독자분들께 다음과 같은 논지를 편 적이 있습니다. "2003년이 퀵(quick), 2004년이 슬로우(slow), 2005년이 퀵(quick)의 흐름에 해당하므로 2006년 슬로우(slow)의 흐름이 나타난다해도 전혀 이상할 것이 없습니다. 아직까지도 주식에 대한 자산비중이 매우 낮은 경우라면 올해가 주식에 대한 자산 비중을 높이기에 마지막 최적의 해가 기회가 될 지도 모릅니다. 해외 이머징 마켓이 너무 가파르게 상승해서 조심스럽게 바라보았던 경우에도 2006년의 본격적인 하락조정 기간을 신규로 진입할 수 있는 적절한 기회로 삼을 수 있을 것입니다. 그런 뒤 2007년 이후 퀵(quick)의 흐름이 나타난다면 그때 가서 환매를 고려할 수 있을 것입니다." 이와..
몇억씩 연봉을 받는 학원가의 최고수 선생들의 한결같은 학습방법이 있다. 다름 아닌 "누군가를 가르쳐 보라는 것" 바로 그 점이다. 대부분의 고수들은 지속적인 공부 방법 혹은 학습 방법으로서 가르치는 것을 그 으뜸으로 두고있다. 그렇다면 이것을 다른 표현으로 하면, 책을 요약하고 베껴쓴다 든지, 영어회화를 반복적으로 따라한다든지, 골프연습장에서 자세교정 훈련을 계속한다든지, 휘트니스 센터에서 근육단련을 위해 노력하는 것을 가르치는 자세로 하면 된다는 이야기다. 가르치다보면 이런것을 깨닫는다고 한다. 먼저, 내가 정말 아는 것과 알고 있는줄로 착각하고 있었던것 그리고 아예 모르는것, 사실 정말 아는 것을 빼고는 표현하거나 의미를 전달하지 못한다. 제대로 정확하게 모르면 아무것도 못한다는 준엄한 현실인식이다...
좋은책을 볼수 있는 눈이 생긴다는 건.. 그만큼 많은 책을 보고, 느끼고 생각해 봤다는 이야기가 된다. 일정수준의 역량을 넘어섰다고 이야기 될수 있을때, 눈에 좋은 책 그리고 좋은 글이 들어온다. 뭐.. 책읽는것 만 그럴소냐.. 대부분의 일, 취미, 살아가는 행위들 전체가 그런듯 한다. Good to Great라는 책에서는 이런현상을 돌파(Through out)라는 단어를 사용하는것 같다. 한계를 돌파할 정도를 그 경지까지 올라.. 진짜 선수라는 이야기를 듣기란 쉽지가 않다. 그정도경지에 올라간 사람들의 공통점이 있다. (여기서는 이런 경지에 도달한 사람을 선수로 칭하고자 한다.) 이 선수들에겐.. 이상하리만큼 단순함 이란 단어가 따라 다니다. 왜 그럴까.. 첫째, 자신이 좋아 하는것에 집중한다. 사실 ..
부자들의 습관 1. 작은 것을 소중히 한다. 대체로 부자들은 오히려 소비를 줄입니다. 이들은 절약이 몸에 배어 자신이 원하지 않는 지출은 절대 하지 않습니다. 2. 가치가 있다면 돈에 구애 받지 않는다. 부자는 자신의 돈을 씀으로써 부를 재생산합니다. 일반인들이 감히 생각하기 힘든 투자를 감행하거나, 매우 큰 돈을 자선에 사용하기도 합니다. 그러나 부자들은 그 대가를 반드시 생각하면서 지출을 행합니다. 이 점에서 대부분의 평범한 사람과 구별된다고 할 수 있습니다. 3. 늘 준비가 되어 있다. 가난한 사람들은 결과를 보고 아쉬워합니다. 정말 좋은 투자수단이 자신의 눈앞에 나타나더라도 돈이 없어서 투자를 하지 못합니다. 반면, 부자는 남들이 가장 투자하기 힘든 시기에 투자를 준비하고 기회가 나타나면 잡게 됩..
1. 인생이란 원래 공평하지 못하다. 그런 현실에 대하여 불평할 생각하지 말고 받아들여라. 2. 세상은 네 자신이 어떻게 생각하든 상관하지 않는다. 세상이 너희들한테 기대하는 것은 네가 스스로 만족하다고 느끼기 전에 무엇인가를 성취해서 보여줄 것을 기다리고 있다. 3. 대학교육을 받지 않는 상태에서 연봉이 4만 달러가 될 것이라고는 상상도하지 말라. 4. 학교선생님이 까다롭다고 생각되거든 사회 나와서 직장 상사의 진짜 까다로운 맛을 한번 느껴봐라. 5. 햄버거 가게에서 일하는 것을 수치스럽게 생각하지 마라. 너희 할아버지는 그 일을 기회라고 생각하였다. 6. 네 인생을 네가 망치고 있으면서 부모 탓을 하지 마라. 불평만 일삼을 것이 아니라 잘못한 것에서 교훈을 얻어라. 7. 학교는 승자나 패자를 뚜렷이 ..
하나님께서 주신 2007년도 말씀 복음에는 하나님의 의가 나타나서 믿음으로 믿음에 이르게 하나니 기록된 바 오직 의인은 믿음으로 말미암아 살리라 함과 같으니라 이 기쁜 소식에는 오직 믿음으로만 하나님과 올바른 관계를 갖게 된다는 것이 나타나 있습니다. 이것은 성경에 `의로운 사람은 믿음으로 살 것이다.' 라고 쓰인 말씀과 같습니다. For in the gospel a righteousness from God is revealed, a righteousness that is by faith from first to last, just as it is written: "The righteous will live by faith." *로마서 1: 17
LG Member 로서 현재의 LG의 총체적 위기에 대해 많은 우려가 존재한다. 1. 궁극적으로 조직 문화에 있다. - 변화된 환경에 대응하는 조직문화는 2 Layer로 움직여야 한다. 펀더멘탈 중심의 접근과 운영방식의 접근이다. 현재 LG 조직문화는 CEO변경에 따른 운영방식의 접근만이 존재하는 듯하다. LG가진 진정한 강점에 집중해야 한다. 2. 사업환경에 따른 전략 마케팅이 부족하다. - LG에는 기술과 시스템을 강화시키는 노력은 있으나, 겉보기와는 다르게 마케팅과 창조성은 부족하다. 그 근본적이유는 Management 역량이다. 삼성에는 마케팅과 창조성 그리고 기술과 시스템을 아우르는 관리 역량이 존재하지만 LG의 관리역량은 아직 Global Level은 아니다. 3. 원칙은 바로서야 한다. - ..
[포인트 투 포인트 ] IT 거버넌스로 가는 지름길 'PPM' 출판일 :2006년 6월호 IT 거버넌스를 구현하기 위한 핵심 전략 중 하나인 PPM이 그 실체를 드러내며 두각을 나타내고 있다. IT 거버넌스를 구성하는 프로세스 중 가장 성숙된 솔루션을 보유하고 있는 PPM은 IT 프로젝트에 투명성과 가시성을 제공해 궁극적으로 기업의 ROI를 향상시켜준다는 슬로건을 내걸로 기업 고객을 유혹하고 있다. 조민경 기자 IT 자원이 기업의 가치 창출을 위한 원동력이라는 인식이 확산되면서 IT는 기업의 가치 증대, 비즈니스 목표 달성 등을 위한 중요한 전략적 도구로 자리매김하고 있다. 기업들도 IT 예산을 운영 비용이 아닌 투자로 판단, 대규모 예산과 인적 자원을 쏟아 붓고 있다. 그러나 IT 프로젝트의 성공률은 ..
미국과 한국 그리고 일본의 근본적 경쟁력의 차이는? 시스템의 차이? 그 방정식을 알아야 한다. -------------------------- 中企, 93년후 대기업된 건 0.01% ‘삼성·현대 성장 신화’ 이젠 꿈인가 1997년 9월, 전대협 의장 출신 이철상(당시 30세)씨가 서울대 공대 박사들과 함께 휴대폰 전지업체 바이어블코리아(그후 VK로 개명)를 설립했다. 같은 해 미국에선 스탠퍼드대 대학원생 래리 페이지(당시 25세)와 세르게이 브린(당시 24세)이 자신들이 개발한 인터넷 검색엔진을 팔기 위해 부지런히 뛰고 있었고 이듬해 구글을 창업한다. 한미 양국의 벤처신화를 상징하는 두 회사의 출발은 이처럼 비슷했으나, 그후의 운명은 극명하게 갈렸다. 구글은 디지털 경제의 최강자로 부상하면서 직원 800..
1. IELTS 와 TOEIC, TOEFL의 설명 비교 IELTS TOEIC TOEFL 원어 International English Language Testing System Test of English for International Communication Test of English as a Foreign Language 출제기관 IDP Education Australia (IDP호주대학연합) 영국문화원(British Council) 영국 캠브리지 대학 (The University of Cambridge Local Examinations Syndicate) 공동 개발 (전 세계 105개 국가의 210개 Test Centre에서 실시) 미국 ETS / The Chauncey Group Internat..
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