1. 사례: 피닉스 대학의 온라인 캠퍼스 (University of Phoenix Online) (http://www.online.uophx.edu/) 1) History & Currency 아리조나의 피닉스에 위치한 피닉스대학은 1976년, 직업에 종사하는 성인들의 고등교육에 대한 욕구를 충족시키기 위하여 설립되었다. 1978년 정식 대학으로 인가 받은 이래 지금까지 아리조나, 캘리포니아, 유타, 뉴맥시코, 네바다, 콜로라도, 하와이, 그리고 푸에르토리코에 위치한 각 지역 캠퍼스들을 통해 100,000명 이상의 졸업생을 배출해 왔다. 학위과정 외에도 자격인정 프로그램까지 포함하면 이제까지 피닉스대학의 교육프로그램에 등록한 전문 직업인의 수는 미국 50개 주로부터 총 245,000여명에 달한다. 온라인 ..
미국의 사이버 교육 출처 : 21세기 사이버대학 가이드/김호근외1인/한국경제신문 목차 1. 세계적 현상 2. 미국 사이버 교육의 현황 및 특성 3. 초·중·고등학교에서의 사이버 교육 1) 미국의 HSI(Home Study International) 4. 대학의 사이버 교육 5. 직업 훈련에서의 사이버 교육 6. 사이버 교육과 인터넷 1) 직접 교수 2) 사이버 캠퍼스 3) 전자토론 4) 교육자료 데이터베이스 본문 1. 세계적 현상 l 사이버 교육을 위한 재정 투자는 열악한 상태 ² 각국 정부는 사이버 교육에 대한 재정 지원보다는 사설 기관에게 전가하는 경향 l 앞으로 사이버 교육에서 시장 논리나 소비자 지향 논리가 좀 더 우세해질 것이고, 이에 따라 조직과 구조 측면에서 혁신이 중요한 관심사로 부각될 것..
영국의 Open University http://www.open.ac.uk/ 네델란드의 암스텔담 대학교 online course http://www.netuni.nl/tnu/index2.html 호주의 온라인 과정 search http://www.seeklearning.com.au/?CampaignCode=OVERTURE_PAID_SEARCH 호주 http://www.edna.edu.au/edna/page1.html 호주 온라인 직업교육 전문 대학의 연합 http://www.oten.edu.au/oten/home.htm U3A http://www3.griffith.edu.au/03/u3a/ 미국의 피닉스대학교 http://www.uopxonline.com/ 한국방송통신대학교 http://www.knou...
교육시장개방, 대학의 살 길은? 2006년 06월 12일 박거용 E-mail 대학교육시장개방, 우리 대학의 살 길은? Ⅰ. 미국의 영리사립 대학들 지난 80년대 후반부터 미국의 각 주정부들은 대학들에 대한 재정 지원의 폭을 줄이고 있다. 미국 대학들의 높은 학비와 취약해져가는 교육의 질, 그리고 비효율성에 대한 비판이 시작된 결과이다. 이와 함께 학생들과 그 가족이 부담해야 할 대학교육의 비용 또한 물가지수 보다 훨씬 빠른 속도로 증가해왔다. 반면에 이렇게 변화하는 대학환경에 대해 등록금 인상만으로 대처하려는 대학들의 안일한 행태에 대한 비판도 강해지고 있는 것이 사실이다. 일찍이 이러한 변화를 간파한 영리 기업들은 잽싸게 움직이고 있다. 1976년에 설립된 아리조나주의 영리 목적의 사립대학인 피닉스 대..
지식 창조 시대 … 4대 그룹 기업문화는 ① [중앙일보 2007-01-09 06:40] [중앙일보 이현상.권혁주.김승현] 중앙일보는 외환위기가 발생한 지 10년을 맞아 아주대학교 조영호 교수(경영대학원장)팀과 함께 삼성.현대차.LG. SK 등 4대 그룹의 기업문화를 조사했다. 취재팀은 4대 그룹의 대표 계열사 각 두 곳(총 8곳)의 임직원 약 1000명에 대한 설문조사와 관련자 인터뷰 등을 통해 이들의 의식.성격.가치관, 조직 문화 특징 등을 분석했다. 그 결과 이들 4대 그룹의 기업문화는 저마다 뚜렷한 특징이 있었다. 또 외환위기 전과 비교하면 집합주의가 약해지고 개인주의와 성과주의는 강해지는 등 많은 변화를 보였다. 그동안 각 그룹의 기업문화에 대한 '인상 평가'는 있었지만, 그 특성을 수치로 객관화..
LG Member 로서 현재의 LG의 총체적 위기에 대해 많은 우려가 존재한다. 1. 궁극적으로 조직 문화에 있다. - 변화된 환경에 대응하는 조직문화는 2 Layer로 움직여야 한다. 펀더멘탈 중심의 접근과 운영방식의 접근이다. 현재 LG 조직문화는 CEO변경에 따른 운영방식의 접근만이 존재하는 듯하다. LG가진 진정한 강점에 집중해야 한다. 2. 사업환경에 따른 전략 마케팅이 부족하다. - LG에는 기술과 시스템을 강화시키는 노력은 있으나, 겉보기와는 다르게 마케팅과 창조성은 부족하다. 그 근본적이유는 Management 역량이다. 삼성에는 마케팅과 창조성 그리고 기술과 시스템을 아우르는 관리 역량이 존재하지만 LG의 관리역량은 아직 Global Level은 아니다. 3. 원칙은 바로서야 한다. - ..
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